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大佛寺礦廣納諫言助推礦井管理提升
發布時間:2019-04-28     作者:張敬春 金國誌   瀏覽量:287   分享到:

    “將防爆手機係統進行更新升級,方便將現場問題隱患拍照上傳。”“局部大巷巷道存在漿皮離層、巷道收斂、底板底鼓、兩幫鼓幫、管路鏽蝕等安全隱患,建議加大整治力度。”一條條意見,直指製約管理提升的“病灶”。

    近日,大佛寺礦為全麵排查解決管理過程中存在的問題,積極開展“工作調研分析”活動,全麵查找並逐項破解製約發展的瓶頸,助推礦井駛入高質量發展“快車道”。

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    提綱挈領挖“病灶”。該礦針對征集建議存在抓不住重點、不能直擊“要害”的問題,采用“菜單式”表格,逐項征集職工建議。表格分需要礦業公司解決的問題和管理提升存在問題2大項,每項分為安全、生產、經營管理、“四化”建設等9個方麵,全麵梳理製約礦井發展存在的問題。從如何降低三違、隱患、事故發生率;如何提升勞動工效、單進水平、巷道利用率、巷道維修率,減少生產事故影響;如何提高材料回收複用率,降低噸煤成本、設備維修率、原煤含矸率和入洗率;如何開展創新亮點工作,等4個側重點集中深挖問題“病灶”。

    不拘一格納“諫言”。該礦針對征集意見過程中隻提問題、沒有整改措施、措施落實指導性不強等問題,分礦領導、部門、區隊、班組、外委單位等多個層次,采用“無記名投票”的方式廣開言路,征集接地氣、有實質、有辣味的問題。將問題梳理後,及時召開座談會、專題研討會,逐條甄別存在問題,提出切實可行的整改方案。

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    五定原則促“戰果”。將問題匯總後,按照分管業務不同、負責區片不同,逐項分解到負責人,立即進行整改。對於不能及時解決的問題,該礦各分管領導親自掛帥,采用聘請專家研討、外出對標的方法,補齊短板,築牢礦井安全發展根基。為了取得實實在在的效果,堅持采用定期檢查、定期通報、定整改措施、定整改負責人、定整改驗收時間的“五定”原則,促進礦井安全生產經營管理水平不斷提升。

    目前,共計梳理問題96條,立查立改56條,剩餘問題正在緊張有序的整改當中。(大佛寺礦  張敬春  金國誌)

 

編輯:徐超