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鐵運分公司創新舉措推進中心組學習求實效
發布時間:2019-04-29     作者:金山   瀏覽量:199   分享到:

“自開站至2019年3月底,大佛寺裝車倉裝運煤炭1582萬餘噸,小莊裝車倉裝運煤炭1291萬餘噸,胡孟站裝車倉裝運煤炭1525萬餘噸,按照規定裝車倉累計裝運煤炭1200—1500萬噸或使用3年後,設備必須進行大修維護……”這是鐵運分公司4月24日中心組專題研討“提升裝備水平,狠抓標準落實,保障煤炭安全裝運”時,副總經理周宏利主題發言羅列出的一組數據。

今年以來,鐵運分公司黨委在以往集中學習和自學的基礎上,不斷創新和改進學習形式,緊密結合安全生產經營工作實際,以交流研討為主,充分調動了領導幹部學習的積極性,增強了班子的凝聚力和戰鬥力,為實現企業高質量發展奠定了堅實的理論基礎和思想基礎。

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創新學習形式,保證學習效果。今年來,分公司一改以往黨委書記主持帶領學習的形式,變為交流互動式學習,使學習氣氛更加融洽,同時中心組成員可相互推薦學習文章,提高中心組成員的參與度,會後由基層車站(間)負責人向下傳達學習內容,保證學習內容的實效性。

深入基層調研,突出主題研討。分公司結合天龙影院公司提出的“管理提升年”和推動企業高質量發展的實際,領導班子成員按照黨建聯係點製度,結合各自分管工作,深入基層車站(間)開展專題調研,內容涉及安全、生產、經營和黨建等,為各自專題研討確定內容的同時,深入了解基層一線的所需所求,切實解決基層實際困難。

研討消化吸收,推動企業高質量發展。在開展學習研討活動中,無論是內容還是形式,都必須結合分公司實際,抓住關鍵環節,特別是在中心組研討中發現的問題,以及提出的對策、意見、建議,會後認真進行梳理歸納,並運用到安全、生產、經營和黨建等實際工作中去,為推動企業健康可持續發展,實現黨委領導核心和企業中心“雙心融合”,不斷提升黨組織凝聚力、戰鬥力奠定了堅實基礎。(鐵運分公司  金山)


編輯:徐超